Direction artistique externalisée
pour un groupe industriel

dani alu

Secteur industriel B2B

Concepteur-fabricant de systèmes aluminium pour le bâtiment

Direction artistique externalisée
3 ans · 4 entités accompagnées

dani alu conçoit et fabrique des systèmes d'aluminium pour le bâtiment depuis 1978 : garde-corps, solins, couvertines. En trois ans, le Groupe dani alu international a créé ou racheté deux nouvelles entités et développé un outil interne. À chaque étape, Studio Manaka est intervenu.
La relation a démarré sur une problématique de communication interne. Elle s'est construite depuis.

Une DA sur la durée apporte la souplesse d'un prestataire
et la mémoire d'un collaborateur.

Référence des projets

Les briefs sont optimisés par la connaissance des objectifs et de la vision du Groupe.

L

Autonomie renforcée

Les équipes utilisent mieux les outils créés à leur disposition.

L

Adaptabilité aux
contraintes

Les contraintes techniques et de temps sont respectées.

L

Réactivité sur délais serrés

Les logotypes et les supports sont livrés dans les délais impartis.

De la communication interne aux identités du Groupe :
trois ans de missions

Des supports en décalage avec le niveau de l'entreprise

À chaque étape de leur développement, les besoins en communication de dani alu prennent une forme différente. Certains relèvent du design graphique. D'autres demandent un regard stratégique ou une structuration en interne. Studio Manaka intervient sur l'ensemble, depuis le brief jusqu'à l'autonomie des équipes.

Variété des missions : design graphique, conseil et coordination

Communication interne sur écran
Process interne, gabarits et transfert de compétences

Identité visuelle, page d'accueil site internet et livret de présentation
Logotype, brandboard, maquette graphique, conseil en conception et cohérence globale

Logotype et page d'accueil
Création graphique, coordination avec copywriter, suivi de projet

Identité visuelle
Création d'une marque interne, conseil graphique

Gain de temps et propositions plus justes.
La DA externalisée apporte sur la durée.

Studio Manaka connaît l'histoire de l’entreprise, ses codes visuels, ses interlocuteurs, ses contraintes. Cette connaissance accumulée se traduit directement en efficacité : moins de temps de cadrage, plus de pertinence dès les premières propositions.

Cohérence des marques


Chaque support créé pour l’entreprise est en cohérence avec la marque. Au sein d’un Groupe, une hiérarchie de marque est construite.

Adaptation aux contraintes techniques et humaines

Pas d'imposition d'outils extérieurs. Les process créés s'appuient sur ce que l'équipe sait déjà.

Transfert de compétences lorsque c'est pertinent

L'objectif n'est pas de créer de la dépendance. Quand l'équipe peut prendre la main, Studio Manaka organise le transfert.

Un interlocuteur disponible sur la durée

Les projets de l’entreprise n'ont pas tous le même calendrier. Studio Manaka s'adapte au rythme des besoins.

Après trois ans de collaboration, la connaissance de l’entreprise permet de travailler plus efficacement.

Autres projets

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Identités transmission d'entreprise

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Lancement start-up

Communication corporate

Passez à l'action.

Travailler avec Studio Manaka,
concrètement, ça ressemble à quoi ?

Qu'est-ce qu'une mission de DA externalisée ?

Une directrice artistique externalisée prend en charge le pilotage visuel de vos projets sans être intégrée à vos effectifs. Elle cadre les briefs, coordonne les prestataires, assure la cohérence graphique de vos supports de communication et intervient selon vos besoins, de façon ponctuelle ou sur le long terme.

Comment fonctionne une collaboration sur plusieurs années ?

La relation se construit mission après mission. Chaque projet enrichit la connaissance du contexte : secteur, codes visuels, interlocuteurs, objectifs stratégiques, contraintes. Plus la relation dure, plus l'intervention est rapide et pertinente.

Est-ce qu'une DA externalisée peut intervenir sur plusieurs entités d'un même groupe ?

Oui. C'est l'un des avantages d'une DA externalisée par rapport à une ressource interne : elle intervient sur des périmètres différents, adapte son approche à chaque entité et garantit la cohérence d'ensemble.

Comment assurer la cohérence visuelle entre plusieurs entités ?

En définissant dès le départ ce qui appartient au groupe et ce qui appartient à l'entité. La charte de groupe fixe les repères communs. Chaque identité d'entité se construit dans cet espace : avec sa propre personnalité, sans rompre la cohérence d'ensemble.